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Coaching y Aprendizaje

Con el coaching ontológico se llega a una nueva concepción acerca del Aprendizaje. Tradicionalmente se comprende el aprendizaje como la capacidad de adquirir conocimiento sobre una determinada cuestión, en otras palabras:

Aprendizaje equivale a información sobre una cuestión en particular.

Coaching: Ontológico y Transformacional

El objetivo del coach es siempre aumentar el nivel de posibilidades de acción a la persona o coachee, esto implica que el coachee asuma su poder personal. Para ello la persona a la que se le realiza el proceso de coaching, atraviesa una completa transformación personal.

El coaching ontológico no puede ser entendido solamente como un entrenamiento sino también como una disciplina, un arte y nueva manera de SER EN EL MUNDO y por sobre todo el coaching ontológico es entendido como un proceso de aprendizaje.

Cómo mejorar las relaciones interpersonales

Cómo mejorar las relaciones interpersonales. Es conocido en el mundo actual que para tener éxito en esta vida ya sea en nuestro trabajo como en nuestra familia tenemos que saber relacionarnos con las otras personas, diversos estudios demuestran por ejemplo que el 80% del éxito en el trabajo depende pura y exclusivamente de nuestra Inteligencia Emocional, o mejor dicho, de nuestra capacidad de manejar nuestras emociones.

Tips Sobre la Autoconfianza

Los pensamientos y declaraciones sobre tu persona tiene una conexión directa con el grado de autoconfianza que posees. Si tiendes a valorar tus actos y tu persona negativamente, tu nivel de autoconfianza o confianza en ti mismo se caerá por los pisos. Evita este tipo de pensamientos, pide otras opiniones, resalta tus aciertos y éxitos; en caso que no puedas sacarte esos pensamientos tóxicos de tu mente, toma un descanso e inténtalo más tarde.

¿Qué hace un Coach Ontológico?

Cuando le hicieron esta pregunta a Leonardo Wolk, el respondio que el “Coach Ontológico es un soplador de brasas”, y lo que quizo decir Leonardo Wolk con esto es que, todos nosotros llevamos dentro nuestro Creatividad y Espontaneidad innata, y la tarea del Coach en muchos casos es AVIVAR esa creatividad, despertar nuestras brasas para que iluminemos nuevamente.

El liderazgo y la confianza

La confianza es un prerequisito para cualquier intento del líder por cambiar la cultura organizacional. La aceptación de la visión depende de la confianza en el líder. Llevar adelante programas basados en la visión requiere confianza. Esta facilita la apertura y la aceptación interpersonal.

Liderazgo estratégico: liderando a favor de la gente

Por otra parte, ¿a quién le molesta hacer bien lo mismo una y otra y otra vez, hasta llenar las arcas del desempeño con una curva sostenida de estándares eficientes? Con esa clase de resultados en el corto plazo es lógico dar una amable bienvenida a la monotonía y larga vida al proceso.

Liderazgo: 18 consejos útiles para liderar

Liderazgo: 18 consejos útiles para liderar: Es importante que los líderes se rodeen de la gente apropiada, no pidan permiso para todo y no descuiden los detalles. Tratando a todos amablemente por igual, sin importar su contribución, lo único que lograrás es asegurarte que la ira de la gente más productiva…